Как найти бизнес-идею?

Бренд-менеджер компании Unilever, преподавать экономического факультета МГУ им. Ломоносова молодой бизнес-тренер Михаил Хомич провел мастер-класс, как найти бизнес-идею. Портал “Новый бизнес” постарался переложить ее на социальный лад – в помощь молодым социальным предпринимателям.

Первое, о чем задумывается будущий предприниматель, где взять идею. Я часто спрашиваю своих студентов и слушателей, так ли необходимо искать уникальную идею – тратить на это много времени и тянуть с запуском проекта. Конечно, нужна хорошая идея, но она необязательно должна быть уникальной. Существует два сценария ее воплощения: если бизнес успешно заработает, то вас быстро заметят, наверняка скопируют идею и она перестанет являться уникальной (а согласно закону об авторском праве идею нельзя зарегистрировать – только проект. – Прим. ред.). К тому же (второй сценарий) существует большая доля вероятности, что бизнес не пойдет или и вовсе провалится, тогда вы попросту упускали время, придумывая новацию, в которой, оказалось, ваши клиенты не нуждаются.

Маленькое отступление. Идея должна быть как можно быстрее реализована, переходите от слов к делу, не затягивая, иначе кто-то другой опередит вас или ваша идея так и останется в области теории. Иногда люди боятся и просто тянут с запуском, мотивируя это тем, что просто еще не успели зарегистрироваться как юридическое лицо. Это очень распространенная ошибка. Юрлицо надо регистрировать только лишь с первым клиентом, потому что для оплаты ваших продуктов или услуг ему потребуется счет вашей организации (юрлица) в банке. А работать надо начинать незамедлительно или, по крайней мере, не затягивая.

Итак. Существует множество вариантов, где найти идею. Иногда идея валяется у вас под ногами – нужно только оглянуться и проанализировать ситуацию. Например, на работе. Посмотрите, что можно оптимизировать внутри компании. И делайте то же, что уже умеете и делаете хорошо, но откройте свой бизнес.

Конечно, думайте о проблемах людей – иногда не нужно стараться спасти мир, но стоит попробовать просто немного улучшить или сделать более удобной жизнь людей вокруг. Самый банальный, простой пример, который приходит на ум, – доставка еды на дом. Не многие рестораны экономкласса предлагают сервис доставки. В то же время в России именно эта категория кафе и ресторанов пользуется большим спросом. Так, один предприниматель придумал организовать доставку еды из “Макдоналдса” на дом и очень преуспел в своем деле.
О проблемах общества, кстати, много пишут и СМИ. Можно вычитать “свою” идею и в массмедиа.

Скопировать или подсмотреть успешно реализованную идею – не так плохо, как может показаться на первый взгляд. Это отнюдь не аморально, тем более что можно и не просто подсмотреть, а купить франшизу. Многие успешные бизнесмены в наши дни профессионально занимаются продажей франшизы, предлагая рассказать вам, что называется, от А до Я все тонкости их бизнеса. Так что, если просто подсмотреть – вам не близко, выберите вариант франшизы – официального тиражирования идеи. Единственный совет – не покупайте идею, вам не близкую. Франшиза удобна, но любви к делу вам не добавит.

Все мы сейчас много путешествуем – так что найти идею можно и за границей. Конечно, вам придется переложить ее на национальную и региональную почву, но тем не менее “скелет” проекта у вас уже будет.

Что делать после того, как вы нашли идею


Предположим, вы нашли идею. Не забудьте проверить ее “на проблему”. Очевидно, что программа Punto Switcher родилась из нашей постоянной проблемы – забывчивости переключения клавиатуры с языка на язык. Или, например, мототакси, которое может работать и в пробках. Или доставка еды в те же пробки – такая идея реально может работать, потому что помогает людям справляться с насущными проблемами. Можно, конечно, не искать проблему или потребность, а создавать – так, к примеру, появилась жевательная резинка…

Прислушайтесь, что говорят эксперты про вашу идею: предложите ее на рассмотрение трижды. Каждая идея имеет право пройти три условные стадии экспертной оценки – ударить (автора идеи), убить или наконец признать.

Проверяйте идею также и на финансовую устойчивость (или даже прибыльность). Не забывайте, даже социальный бизнес – это предпринимательство, которое должно быть самоокупаемым и финансово состоятельным.

Если вы имеете некую базу клиентов, почти любая идея должна сработать. База клиентов – половина успеха. Иногда срабатывают самые простые идеи, помогающие людям. За рубежом появилась некая fire lady – девушка, которая рассылает по базе клиентов (их у нее уже полмиллиона) напоминания: утром – “пора вставать”, днем – “пора позвонить партнеру” и т.д. Вы сами составляете свои “напоминалки”, а fire lady просто присылает их вам по email.
Большое значение имеет знание отрасли – нельзя заниматься некой социальной проблемой, если она вам не близка. Даже ваше хобби может стать вашим бизнесом. Если у вас есть возможность работать над своим проектом из дома, это очень удобно. Сегодня, когда Интернет захватывает все большее количество людей, необходимы, например, интернет-консультанты.

Вы можете даже заниматься продвижением людей, которым это необходимо, но у которых на это либо нет времени, либо недостает для этого знаний, в тех же социальных сетях.
Помните, когда сомневаетесь, а стоит ли, что любая идея проходит стадии: кто этого не знал, ну, может быть, и даже – что за фигня. Дерзайте!

Один совет: какой бы вариант поиска идеи вы ни выбрали, помните, ваш собственный проект – это первая мысль, с которой вы будете вставать по утрам и засыпать вечерами. Задайте себе вопрос – готовы ли вы жить с этой идеей, по крайней мере, два года, до выхода проекта на самоокупаемость. Не занимайтесь, к примеру, продажей сухих смесей, если считаете, что с гораздо большей радостью, даже имея меньший доход, помогали бы детям.

Источник: www.nb-forum.ru

Открытие малого бизнеса в России

Всем известно текущее состояние российской экономики. Ведущие экономисты утверждают, что открывать новый бизнес в период кризисного состояния экономики проще и выгодно. Это объясняется тем, что конкуренция слабеет, цены падают, следовательно, уменьшаются затраты на открытие своего дела. В нашей стране начать свое дело совсем непросто. Связано это с бюрократизмом в чиновничьем аппарате.

Со сложностью регистрации, оформления, лицензирования, получения разрешений и т.д. Даже нынешний председатель Правительства РФ, в прошлом президент Российской Федерации, Владимир Владимирович Путин выступал с критикой по поводу сложности начала своего бизнеса в России. Известный факт, что малый бизнес – это основа экономики государства. Предприятия и организации в данном сегменте бизнеса являются основными плательщиками налогов в Федеральный и региональные бюджеты. За счет их средств, в большей степени, формируется такой показатель, как валовой внутренний продукт. За счет их деятельности удовлетворяются потребности населения. В задачи местных органов власти входит содействие и помощь в развитии малого бизнеса. На практике поддержку от государственных структур получить практически невозможно. Хотя в федеральном и местном бюджетах ежегодно выделяются немалые финансовые ресурсы по статье расходов «Поддержка малого и среднего бизнеса». Поэтому и приходится начинающим предпринимателям строить свой новый бизнес самостоятельно.

В государствах Европы и Северной Америки малому бизнесу уделяется большая поддержка. В Японии же начинающие предприниматели до определенной стадии развития вообще не платят налогов. Начать бизнес в этих странах просто. За тебя все сами сделают, не придется обивать пороги чиновников и государственных организаций. У нас в стране все по-другому. По статистике 70% начинающих предпринимателей прекращают свою деятельность. Из них 40 % пробует снова начать свой бизнес и со второго раза у многих, получается, занять свою нишу на рынке. А сколько предпринимателей не могут начать свое дело из-за бюрократических проволочек?!

Проблемы открытия своего бизнеса, развития малого и среднего бизнеса стали интересовать государственные органы еще давно. Только реальных действий с их стороны практически не видно. Слышны лишь голоса, высказывания, обоюдная критика федеральных и местных властей. В настоящее время в силу неоказания помощи малому бизнесу со стороны государственных органов предоставлять такие услуги стали коммерческие банки, страховые и инвестиционные компании, фирмы, продающие бизнес идеи. Услуги по продаже бизнес идей для начинающих предпринимателей пользуются все большим и большим спросом. Как правило, такие фирмы продают новые и уникальные бизнес идеи, при входе на рынок с которой, предприниматель практически не встретит конкуренции. Бизнес идеи могут даже профинансировать. Коммерческие банки охотно предоставляют кредиты малому бизнесу. Для них малый бизнес – это источник дохода. Банки идут на многое, чтобы обслуживать расчетные счета предприятий и организаций, осуществлять их кредитование. В связи с кризисом в экономике коммерческие банки, конечно же, кредитуют малый бизнес не в таких больших объемах, как до кризиса, но общей картины это не меняет. Пока в нашей стране не будет четко разработан и налажен механизм на законодательном уровне открытия своего бизнеса, поддержки малого и среднего бизнеса, процветать, и расти, наша экономика быстрыми темпами не станет. Необходима совместная работа всех финансовых институтов, начиная от государственных органов и заканчивая коммерческими банками.
Источник: www.idbiz.ru

Бизнес идеи: мини 3D кинотеатр

Вы бывали когда-нибудь в 3D-кинозале. Думаю, ответ многих респондентов будет отрицательным, потому что у нас данный вид досуга, особенно, на периферии, находится в «зародышевом» состоянии. И, действительно, наша страна в очередной раз не успевает за Европой, в которой многомерное телевидение переживает настоящий бум. По мнению специалистов, под напором 3D-технологий стандартному телевизионному формату жить осталось 4-5 лет, а к 2020 году фильмы с традиционной ныне технологией станут настоящим раритетом.

На фоне грядущей 3D-революции идея ведения бизнеса на основе открытия кинотеатра с многомерным форматом выглядит очень перспективной. «Подкупают» сравнительно небольшие вложения и очень щадящие сроки окупаемости.
Легко ли принять решение об открытие 3D кинотеатра

Для многих идея «открыть свое дело» так и остается на уровне мечты. Также множество предпринимателей, открывших собственное дело, ретируются, не дождавшись намечавшейся прибыли. Кто-то долго «взвешивает» все «за и против», кто-то  «стесняется» быть первопроходцем в новом деле, а побеждает тот, кто думает и решается на действие быстрее всех. Главное для предпринимателя – вера в конечный положительный результат, постоянная целеустремленность и неуемное желание работать. Так что, решайтесь и составляйте бизнес-план, пока в данной нише бизнеса еще видно дно.

Как преодолеть преграды при открытии?


Открытие 3D-кинозала, как бизнес-объекта, до сих пор является темой сложной и загадочной не только для бизнесменов, но даже для юристов и представителей местных властей. Все дело в соблюдении тонкостей авторского права на показываемые фильмы. Данная категория собственности в нашей стране не всегда употребляется на законном уровне.

В любом случае, необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, оказывающего услуги по видеопрокату. А далее местная администрация сама подскажет, какие лицензии и документы необходимы для того, чтобы вашему бизнесу не были страшны никакие проверки.

С чего начать 3D бизнес


Еще до получения свидетельства ИП и необходимых лицензий нужно задуматься о будущем помещении. Местонахождение будущего 3D-кинотеатра должно располагать к тому, чтобы его посетить. Стало быть, оптимальный вариант – пересечение транспортных магистралей и пешеходных маршрутов, чтобы взоры проезжающих и проходящих не пропустили красочную афишу демонстрируемого фильма и интригующий анонс новинок. И, конечно, нежелательно, если кинотеатр-конкурент окажется где-нибудь неподалеку.

Специфика просмотра 3D-фильмов предусматривает нестандартность помещения для трансляции. Во-первых, чем выше заведение, тем больших габаритов экран можно смонтировать, что имеет немаловажное значение. Учитывайте, что для полноценного обозрения обязательно некоторое возвышение последующих рядов над предыдущими, причем последний ряд не должен упираться в потолок. Чтобы с последнего ряда был виден низ экрана, последний должен быть поднят хотя бы на метр по отношению к полу. Не забудьте, что и изображение со стереопроектора идет не от самого потолка.

Для небольшого видеозала на 12-15 человек вполне хватит комнаты площадью 18-20 м² с высотой потолка 2,5 метра. Для 35-40 зрителей высота зала составит не менее 3,5 метров, а площадь помещения достигнет 50-60 м². Может «обойтись в копеечку» оснащение зала комфортными креслами и диванами. Но в целях экономии на первых порах достаточно добротной мягкой мебели, бывшей в употреблении.

Для покупки оборудования обязательно проконсультируйтесь со специалистами. Качество оборудования напрямую влияет на зрительное и звуковое восприятие. И от того, насколько удовлетворены ожидания клиента, зависит, захочет ли он придти сюда еще и привести с собой друга или подругу. В минимальный комплект войдут 3D-проектор, 3D- kit, 3D-сервер, акустическая система, набор кабелей, набор качественных стереоочков, проекционный экран.

Вложения в 3D кинотеатр


Ориентировочные начальные вложения для открытия 3D-кинотеатра составят порядка 600 тысяч рублей. Раскладывая сумму «по полочкам», выделяем не менее 300 тысяч на покупку видеооборудования, около 150 тысяч обойдется качественная акустика, оставшиеся 150 тысяч пойдут на покупку мебели, аренду помещения и прочие мелкие расходы.

Для привлечения посетителей не помешает некоторая рекламная деятельность: красочная вывеска, раздача листовок, расклеивание афиш с новинками репертуара, объявление в масс-медиа и на городских мероприятиях и т.п. Хорошим способом заявить о себе являются благотворительные акции и социальные программы, например, еженедельный бесплатный сеанс для детворы, бюджетников или пенсионеров.

Для обслуживания небольшого кинозала достаточно одного человека. Особых навыков и знаний для работы не надо. Главное в этом деле ответственность, честность и управляемость.
Кроме расходов на зарплату персоналу к ежемесячным расходам отнесем замену батареек в стереоочках (от 30 руб/пара), оплата электроэнергии (до 1000рублей), арендная плата. С учетом непредвиденных расходов «набегает» 70-80 тысяч рублей.

При условии 5-6 сеансов в день, цене билетов в 200 рублей и 50-процентной посещаемости, на небольшом кинотеатре в 12-16 мест в месяц получается 250-300 тысяч рублей дохода. С учетом оплаты лицензий и прочих «отстегиваний» 120-150 тысяч честно заработанных рублей за месяц у вас останется. При таком раскладе заведение окупится за 3-4 месяца. Может, бумажная бухгалтерия покажется вам слишком «гладкой» и идеальной, но согласитесь, что на этом деле при правильном подходе заработать можно.

Небольшую коррекцию в красивую экономику может внести и сезонный фактор. В теплое время больше тянет на природу, чем в помещение. Но в кино ходили, ходят и будут ходить всегда. Этот постулат выведен желанием человека двигаться, общаться, познавать что-то новое и получать удовольствие от этого.

Перспектива небольших 3D-кинотеатров — впечатляющая, рынок – необъятный! Сотни средних и малых городов пока вообще не соприкоснулись с индустрией 3D-кинобизнеса. Репертуар постоянно пополняется новыми фильмами. Есть возможность целевого показа фильмов по специальному заказу аудитории, а также возможность демонстрации в 3-хмерном формате телепередач и футбольных трансляций.

Спрос на 3D-продукцию устойчивый и динамика его роста стремительна.


Идеи для домашнего бизнеса

Идеи для домашнего бизнеса. Вы когда-нибудь задумывались о собственном бизнесе на дому? Работать на дому предпринимателем очень удобно, и может стать делом прибыльным, если у вас есть хороший бизнес-план…

И вы готовы вложить в работу всю свою энергию, необходимую для построения и развития успешного бизнеса. Многие открывшие свой домашний бизнес уже зарабатывают им на свою жизнь.

В этом вопросе важны две вещи, первое, в какой области вы сильны (рассмотрим ниже) и второе, нужно ли, востребовано ли будет данный товар, услуга, которую вы будете предлагать.

Если у вас есть хобби, его вполне можно превратить в домашний бизнес, например:


• производство мебели;
• изготовления ювелирных изделий;
• швейное ателье.

Если вы опытный повар, то можно открыть свой домашний ресторанный бизнес. Вариантов реализации много, например:


• можно предлагать в местах общественного питания свою продукцию: салаты, гарниры, десерты;
• готовить специально на торжественные вечера, свадьбы, юбилеи;
• Или самое распространенное, печь торты на дому под заказ.

Если вы талантливый писатель, то ваш путь лежит к написанию статей для разных фирм, газет, журналов, интернет – компаний.

Если вы ищете домашний бизнес, которые позволит вам продавать продукт узнаваемой марки, без необходимости ходить каждый день на работу в магазин, вы можете рассмотреть такую возможность как стать независимым консультантом для прямых продаж компании.

Примеры таких компаний:

• Avon
• Mary Kay
• Faberlic

Если вы любите животных, то хорошим вариантом домашнего бизнеса для вас может стать:

• разведение собак
• обучение собак
• выгул собак
• уход (стрижка)

Это лишь несколько идей для бизнеса на дому. Когда вы будете готовы к тому, чтобы открыть свой собственный домашний бизнес, выберите лучший для вас вариант из предложенных.
Или придумайте свой вариант, учитывая соответствующие факторы, которые следует рассмотреть при принятии решения: свои навыки и способности; пространство и ресурсы, имеющиеся в вашем доме, и рыночный спрос.

Будьте изобретательны, составляйте список всего, что приходить на ум. Даже если некоторые из мыслей являются невозможными неосуществимыми, идите дальше, но примите их к сведению. Таким образом, одна идея ведет к другой. Благодаря интуиции можно найти идеально подходящую идею для запуска нового бизнеса на дому.
Источник: money-job.ru

Бизнес идеи: Мобильный маникюрный салон

Последнее время огромным спросом начали пользоваться бизнес-идеи, так или иначе связанные с мобильным сервисом и обслуживанием клиентов на дому – всевозможные «автопрачечные», «передвижные танцевальные студии» и т.д. Большая популярность объясняется тем, что эти идеи легко реализуемы, оригинальны и не требуют большого стартового капитала. И, конечно, это очень удобно клиентам. Еще один вариант был предложен Синамоном Баузером из Вашингтона.

Идея для бизнеса: передвижная маникюрная студия


Синамон организовал «передвижную маникюрную студию», которая называется Nail Taxi. Специалисты из Nail Taxi оказывают маникюрные и педикюрные услуги в любых удобных для клиента местах: дом, рабочее место, больницы, гостиницы и т.д. Постоянными клиентами компании являются также беременные женщины или женщины с детьми: как правило, у них не слишком много времени для посещения салонов красоты. Конечно, пользуются мобильные услуги популярностью и среди невест, желающих выглядеть на собственной свадьбе «во всей красе».

Идея пришла достаточно случайно: девушке Синамона, находившейся «в положении», захотелось привести себя «в порядок», а вот осуществить задуманное оказалось тяжелее. Обзвонив все возможные салоны красоты, Синамон с удивлением для себя констатировал тот факт, что ни одна из этих компаний не имеет мобильного сервиса. Проанализировав возможности развития такого рода бизнеса, Синамон воплотил свою идею в жизнь. Такой мегаполис, как Вашингтон, предлагает много работы в этой сфере, поэтому в бизнесе господина Баузера занят не один десяток человек. Таким образом, организовав подобное предприятие, вы даете также возможность заработать большому количеству людей.

Из информации, размещенной на сайте компании, можно узнать, что все специалисты Nail Taxi – профессионалы своего дела и имеют самое современное оборудование. Мастера можно вызвать практически в любое время суток в течение недели (кроме воскресенья). В воскресенье работники компании заняты на выездных мероприятиях. После заполнения анкеты на интернет-сайте компании, ваш заказ ставиться в очередь на обработку. Существует также возможность вызова мастера по телефону.

Цены на услуги мобильного маникюрного салона немного выше, чем в «стационарных» салонах. Это объясняется тем, что на стоимость влияют транспортные расходы. Услуги оказываются только после  предоплаты на сайте компании. Фирма таким образом, не имея дела с наличными, облегчает себе ведение бизнеса. В случае если клиент отказывается от сделанного заказа и не предупреждает компанию как минимум за сутки до назначенного срока, фирма может удержать комиссию в размере половины предоплаченной суммы.
На сегодняшний день офисы компании Nail Taxi работают также в Чикаго, Балтимор и Ричмонд. В планах компании открыть представительства и в других крупных центрах.

Источник: www.myvdele.ru

Бизнес идеи: Пейнтбол клуб

Уже, давным-давно, в нашей стране развивается игра под названием пейнтбол. Она заключается в том, что несколько человек берут оружия, делятся на группы и стреляют друг в друга шариками с краской.

Многие люди играли уже в эту игру. Она очень увлекательна и интересна. Что-то типо детских стрелялок. Только не надо кричать "Я убил".

Первыми играли в пейнтбол работники ФСБ, ЦРУ и других секретных служб. Игра была для них в качестве тренировок по стрельбе. Так как игра сама по себе очень подвижна, она отлично подходила для подготовок к различным военным действия. В России уже миллионы людей играют в пейнтбол. Этот вид спорта - отличный способ не только весело и увлекательно провести время, но и стать бизнесменом с помощью этой игры и заработать на ней хорошие деньги.

Во-первых, чтобы воплотить в жизнь вашу бизнес идею, вам понадобится территория, где будут проходить пейнтбольные игры. Для этого лучше всего обратиться в администрацию города. Они вам помогут. Если же откажутся помогать, тогда обращайтесь в комитет физкультуры и спорта, они вам уж точно не откажут.

После выбора территории вам необходимо будет приобрести комплекты снаряжения, в которые входят: оружие, боеприпасы, камуфляж, каски и прочее снаряжение. На данный момент 1 комплект стоит около 15 000-20 000 рублей. Закупите примерно 6-8 комплектов снаряжений. Вам этого отлично хватит, чтобы начать свое дело. После этого вам нужно будет обустроить пейнтбол-площадку. Но только смотрите на качество комплектов. Нельзя допустить, чтобы клиенты получили какие то травмы.

Первое что нужно сделать, это повесить сетку, через которую шарики с краской не будут пролетать. Она нужна для того, чтобы  зрители могли свободно следить за ходом поединка. Далее вам понадобится найти хороший рельеф, чтобы игроки могли прятаться во время боя. Для этого отлично подойдут разные деревья, покрышки, окопы и т д. Это очень легко найти бесплатно либо за очень маленькие деньги.

Когда вы уже создали свой пейнтбол клуб. Вы можете начать получать на нем деньги. В первую очередь вы должны продавать пейнтбольные шарики и брать плату за вход. Также можно давать в прокат снаряжение и тоже получать прибыль. Если сделать прокат снаряжения бесплатным, то у вас будет гораздо больше клиентов и возможно большая прибыль, чем с платным предоставлением комплектов. Делая различные акции и предоставляя бонусы, количество клиентов увеличится в 10ки раз. Средняя окупаемость такого проекта 8-10 месяцев.
А что думаете вы по поводу этой бизнес-идеи?
Источник: BizYou.Ru

Бизнес идеи: создаем игрушки из дерева

Предвкушая рождение первенца, Юрий Дубровский задумался над созданием для него идеального мира. Свою дочь он окружил экологическими деревянными игрушками, созданными своими руками.

«Мне просто захотелось, чтобы моя дочка почувствовала, насколько мир вокруг нас добрый, — рассказывает Юрий Дубровский. — Я твердо решил создать для нее игрушки своими руками, но не мог предположить, что это станет основным моим делом. Создавая игрушки, я старался принести в этот мир чуточку душевной доброты, поскольку делал это для своего ребенка». Не все по началу получалось гладко, но, как и в большинстве сказок, добро в итоге победило и обрело осязаемые формы.



Путь к игрушке


Осваивать азы бизнеса Юрий Дубровский начал с производства изделий из металла — с художественной ковки. Однако метал, в силу своей специфики, не позволял ему реализовать все творческие задумки. «На время я оставил ковку и решил отдохнуть в поисках новых идей, — рассказывает г-н Дубровский. — Неожиданно для себя стал познавать дерево — увлекся резьбой. Очень быстро я заметил, что работа с деревом по-другому влияет на мое состояние и самочувствие, мне понравились эти новые ощущения». Пока Юрий отдыхал и осваивал новое ремесло, его партнер плавно перетянул «одеяло» бизнеса на себя. На такой неожиданный поворот событий предприниматель отреагировал по-философски. Решив, что жизнь на этом не заканчивается, стал искать новые пути.

Период поисков г-на Дубровского совпал с беременностью его жены Светланы. Как будущий отец, он начал присматриваться к миру, в котором будут расти его чада. Юрий обнаружил, что в магазинах Киева очень много уродливых пластмассовых игрушек, абсолютно не отражающих реальность и не соответствующих возрастным особенностям детей. «Разве ребенок станет более добрым, играя с монстрами? Смотря мультики с безобразными персонажами или циничные интерпретации старых добрых сказок? Ведь игрушка формирует внутренний мир ребенка через внешнюю форму, она задает направление для развития детской фантазии, — размышляет Юрий. — Так у меня появилась идея создать новый бизнес по созданию добрых игрушек, которые помогут формированию здоровой и гармоничной личности».

Компания — творческая мастерская «Древосвет»
год образования — 2004;
владелец — Юрий Дубровский;
доля собственности — 100%;
стартовый капитал — $800;
средний годовой оборот — информация не предоставлена;
срок окупаемости — 10 месяцев.

Супруги посещали выставки с участием народных мастеров, образовательные сборы, консилиумы по теме «Дети индиго». На одной из выставок в вальдорфском детском садике (вальдорфская система нацелена на развитие природных способностей ребенка. — Ред.) воспитатель спросил, сможет ли Юрий сделать деревянную статуэтку собачки. Это был его первый заказ деревянной игрушки. Предпринимателю пришлось совершить большой рывок в своем мастерстве и уже через пару недель несколько мини-скульптур были готовы. «Переход на скульптурную резьбу был сложным и трудоемким. Наверно, как с нуля научиться ходить на ходулях», — сравнивает г-н Дубровский. Одобрение первого заказчика стало стимулом для дальнейшей работы. Кроме того, посыпались заказы от родителей детей этого садика, их знакомых. В первое время все игрушки Юрий изготавливал сам. Спустя буквально несколько месяцев заказов стало столько, что было решено привлечь к сотрудничеству независимых мастеров. Им поручалось создание более сложных изделий — машинок и сувенирных скульптур.



Судьбоносный волчок


После рождения дочери предприниматель отважился на организацию уже более масштабного производства деревянных игрушек с применением только натурального материала и экологического покрытия. «Я планировал создать творческую мастерскую, объединяющую независимых мастеров в одном производстве. Но, увы, эта идея, над реализацией которой я работал более двух лет, провалилась. Как оказалось, украинские мастера не готовы к такому сотрудничеству. Казалось, их больше увлекала мысль ощущать себя избранными, а не возможность дарить детям радость. В то время меня особенно часто посещали мысли о смене вида деятельности на нечто более прибыльное. И, что удивительно, в эти периоды заказов на деревянные игрушки всегда становилось на порядок больше», — вспоминает он.
Выставки дали основной толчок бизнес-плаванию г-на Дубровского: «Пришло понимание и уверенность, что мои игрушки нравятся и детям, и взрослым. Позже я создал сайт, и хотя его раскруткой занимался сам, довольно быстро удалось вывести его на первые позиции в поисковиках Украины по характерным ключевым словам». Юрием заинтересовались и масс-медиа, стали приглашать для участия в телевизионных передачах.

В процессе изготовления все игрушки проверяются самыми строгими цензорами — детьми. Таким образом, в производство идут только лучшие модели.

Несмотря на интерес СМИ, предприниматель столкнулся с немалыми сложностями в реализации своих творений. Привычка видеть только пластмассу настолько въелась в сознание людей, продающих игрушки, что преодолеть этот барьер было нелегко. «В магазинах и супермаркетах очень осторожно относились к нашим изделиям. Всем товароведам они нравились, но их что-то останавливало, будто срабатывал какой-то невидимый тормоз, — вспоминает Юрий. — Часто отказ сопровождался фразой: «А кто их будет покупать?». Основными клиентами «Древосвета» стали магазины, ориентированные на экологические, натуральные товары.

В начале 2007-го продукцией мастерской г-на Дубровского заинтересовалась корпорация Nestle. В рамках акции Neskvik мастерской поступил заказ на 60 тыс. изделий в виде маленькой деревянной юлы. Юрию пришлось в кратчайшие сроки не только изготовить столь крупную партию, но и в срочном порядке создать торговою марку «Древосвет» и пройти сертификацию УкрСЕПРО.

Последовавший вскоре кризис сильно ударил по бизнесу игрушек. Цены на аренду помещений в Киеве оставались высокими, а уровень продаж стремительно падал. Перед Юрием встал вопрос о закрытии предприятия. Спасительное решение было найдено в переезде производства в регион. И хоть этот процесс оказался очень трудоемким и занял около года, компания была не только спасена, но впоследствии ее рентабельность увеличилась.



Только лучшее — детям!


Сейчас на производстве «Древосвета» трудится четыре мастера и пять подмастерьев. Часть производства — детская мебель. Поскольку бизнес основан на ручной работе, стабильность компании владелец связывает больше с работниками, нежели с кривой продаж. «Стабильность появилась после осознания, что для производства игрушек нужны исключительно люди без опыта работы — их я обучаю сам, — объясняет Юрий. — Только они готовы к изучению новых техник и постоянному профессиональному росту. Правда, одна сложность в подборе коллектива осталась — добрые игрушки могут делать только хорошие люди».

В процессе изготовления все изделия проверяются самыми строгими цензорами — детьми. Таким образом, в производство идут только лучшие модели, которые наверняка будут пользоваться спросом. «В настоящий момент проходит доработку набор «Деревянных дел мастер» — он сейчас на испытании у детей в детском саду. Тем временем мастера заняты разработкой новых моделей игрушек к следующему сезону: линейки самолетов, кораблей, элитной детской мебели «Кухня» с полным комплектом посуды и аксессуаров», — рассказывает о текущих делах г-н Дубровский.

Около года назад изделиями компании «Древосвет» заинтересовались российские дилеры и к настоящему времени уже налажены стабильные поставки игрушек в Россию. Вскоре предприниматель планирует выйти на белорусский рынок. Но самой сложной стратегической задачей для мастера по-прежнему остается создание стабильной розничной сети в Украине.

Кроме того, несмотря на уже немалый опыт в своем деле, Юрий постоянно трудится над совершенствованием техники создания обтекаемых форм своих изделий. Ему не раз приходилось менять весь технический процесс только ради одного — достижения идеально гладкой поверхности. «Процесс окончательной полировки я держу под своим строжайшим контролем. Бывает, несколько раз возвращаю изделия на полировку. Игрушка должна быть безупречной или, по крайней мере, близкой к совершенству. Только тогда она имеет право прийти в гости к ребенку», — уверен г-н Дубровский.
Автор:  Лидия Вовчик-Блакитная

Источник: Статус

 
 
Copyright © Modimy